Better Collective A/S维持其全年财务目标，报告了其业务中最具事件性的一季度，执行战略并购，在哥本哈根开设新办事处，并完成了其在丹麦纳斯达克的双重上市。

Better Collective公布其第三季度交易更新，公司注册收入为7500万欧元，比2022年同期结果的6000万欧元增长了26%。投资者获悉，经常性收入占4600万欧元（占集团收入的61%）。

第三季度的运营收益，表示为“特殊项目前的EBITDA”，为2000万欧元，比2022年同期的1450万欧元增长了35%。收益结果反映了26%的强劲交易利润率。

更重要的是，Better Collective表示其收入构成反映了其重新平衡的媒体网络，通过收入分成产生87%的收入，通过订阅产生9%的收入，以及通过广告销售产生4%的收入。

媒体表现占公司出版网络（专有媒体平台）产生的4800万欧元（+17%）收入，以及2700万欧元（+46%）归属于付费媒体（广告技术部门）。

本期交易中，Better Collective向合作伙伴交付了445,000名新的存款客户（NDCs），其中87%是收入分成合同。从战略角度来看，该公司在北美的收入分成转型已“快于预期”地执行，Better Collective向美国合作伙伴交付了65,000名NDCs。

集团首席执行官兼创始人Jesper Søgaard解释说：“在第三季度，我们看到了整个集团的持续强劲表现，致力于Better Collective的可持续未来增长。我特别高兴地看到，与我们在北美的合作伙伴的经常性收入转型正在加速，这将在长期内提供强大的价值。”

提供地理细分，Better Collective的欧洲和世界其他地区（ROW）部门，包括北美以外的所有市场，报告收入为5300万欧元（+27%），运营收益为1700万欧元。

Better Collective指出，欧洲收入是依赖于经常性收入的部门，占收入分成的70%和运营收益的85%。

在北美，Better Collective实现了2200万欧元（+24%），运营收益为300万欧元。Better Collective预计，将美国的媒体资产转移到收入分成模式，将提高运营收益。

从2024年起，该集团的地理结构将进行修订，以纳入Playmaker Capital的新南美媒体资产。一项于11月完成的价值1.76亿欧元的交易，将使Better Collective控制FutbolSites’网络的1.8亿以上受众。

按年初至今计算，Better Collective的收入为2.41亿欧元（年初至今2022年：1.81亿欧元），收入来源多样化，包括50%的收入分成、30%的CPA、5%的订阅销售和其他收入的12%。

年初至今的成本攀升至1.6亿欧元（年初至今2022年：1.33亿欧元），这归因于在付费媒体和体育合作伙伴关系上的支出增加，而人事费用增加了30%，达到6600万欧元，反映了员工人数增加了25%。

尽管成本有所增加，Better Collective强调了健康的运营效率，年初至今的运营收益（EBITDA）为8200万欧元，比年初至今2022年的5000万欧元增加了63%。

进入第四季度，Better Collective警告说，10月份的交易更新显示收入略有下降，原因是体育盈利利润率较低。Better Collective对其出版商网络保持信心，该网络通过引入内部广告技术平台AdVantage持续优化。

集团领导层继续关注新的市场机会、北美增长、评估战略收购以及提高全集团范围内的运营效率。

Jesper Søgaard总结道：“在本季度，我们继续在全球范围内扩张，收购了四个主要市场的领先国家体育媒体，并且在第三季度结束后，我们对Playmaker Capital进行了变革性的收购，这将进一步加速我们成为领先的数字体育媒体集团的旅程。我很高兴看到Better Collective的整个团队继续坚定地执行我们的战略。”